北京博洋零询打点咨询人有限公司潜心为有色金属工业工矿企业的打点革新和打点提拔供给办理计划。

　　博洋零询是一家专业从事企业计谋打点和人力资源打点商酌咨询人任事的专家机构。咱们秉持“心态归零零即壹，空杯境地杯亦满”的中央价格观，相持“一次互助生平同伙”互助理念，以客户惬心为职业庄厉，从企业打点诊断入手，重视与中邦奇特贸易情况、体系、战略以及文明情况相连接，潜心于为大中型邦有企业量身定制计谋经营和人力资源打点优化计划，打点商酌案例众次获奖，并缔造了“商酌一家，惬心一家”的优异功绩。

　　深度诊断困扰企业可继续发达的一系列“顶层”题目，环绕企业“三核”定位（中央价格、中央技能、中央交易），助助企业明了计谋发达偏向，分明计谋发达标的，谋定资源装备战略。

　　3C计谋定位模子——环绕“三核”定位企业计谋。“三核”蕴涵中央价格、中央比赛力、中央交易。

　　基于计谋定位和打点流程分解，助助企业计划“标准可控、精悍高效、疾捷响应、充满生气”的结构管控编制

　　定岗定编系打点规律之源。定岗定编是否科学合理，直接决策了薪酬分派结果的公平性。针对企业个人存正在“三个僧人挑水吃”和“南郭吹竽”等征象，博洋零询拟会同客户企业人力资源部，依据科学的步骤对客户企业的现有岗亭和编制举办一切梳理，科学合理编同意岗定编优化计划，并指点和助助企业标准编制岗亭仿单，为薪酬分派机制优化营制优秀条件前提，为人力资源优化妆备供给科学根据。

　　博洋零询商酌团队通过洪量的案例琢磨和长久的打点商酌施行，针对中邦邦有工矿企业的实践景况，堆集总结出了定岗九大工法和定编九大工法，该功效荣获2016年（第三十二届）中邦有色金属企业打点卓越论文一等奖。

　　薪酬事合员工亲身甜头易倍体育官方，事合价格公和睦岗亭庄厉，事合员工做事踊跃性主动性的阐明，事合协调企业修筑阵势，博洋零询拟针对客户企业的实践景况，基于“内部平正性”和“外部比赛性”规则，按照甲方的实践景况计划薪酬形式（岗薪+绩薪）、薪酬组织、岗亭工资定级归档坐标图及定级归档轨范，明了薪资调治步骤，基于科学合理的岗亭价格测评结果，依据分歧岗系对全公司岗亭举办岗亭工资定级归档。

　　绩效稽核是企业驱策与统制机制修筑的极为紧急合键，正在企业打点编制中具有一锤定音之成效。绩效稽核可认为绩效工资分派、人力资源优化妆备、员工晋升和培训等供给根据，科学有用的绩效稽核将从根基上破除“南郭先生”的糊口泥土。博洋零询拟会同客户企业，琢磨现行绩效稽核存正在的题目，因地制宜举办绩效稽核机制计划，使绩效稽核机制真正阐明出正向绩效调整功用。

　　（5）中层打点职员绩效稽核计划计划（含稽核主体、稽核周期、稽核目标、稽核外单、稽核疏通、稽核投诉等）

　　从提拔企业软能力和找寻优越的高度，升华企业价格理念，标准企业活动操守，拟定企业文明修筑执行计划，以充实阐明企业文明的魂魄凝结功用和价格导向功用，促进企业从卓越走向优越。